【インサイドレポート】第四話「大幹部が社員の鏡・・・とは限らない？」

一昔前の話になる。

Ｒ塾で、大幹部が仕切っていたプロジェクトが立ち行かなくなり、メンバーが解散となった。二人が離職、一人が転属、そしてリーダーの大幹部の去就が注目されたが・・・社長は「社長室付け」にした。その意図は？

　

「辞めさせるわけにはいかない。有能かどうかは問題ではなく、仕事の中身とか結果じゃなくてさ、人間的な存在感？　同世代の付き合いも大事だし・・・一緒に時代を生きてきているから、会社の浮き沈みの歴史を知っている貴重な人間だ」

大幹部は特に決まった仕事もなく、後輩たちの支援という立場で働いたが、数年後、出張先の飲み屋で客死した。肝臓癌だったが、身内にも内緒にしていた。知っていたのは社長だけだった。通夜のあと社長は一人静かに泣いた。

「あいつは社員の鏡ではなかった・・・俺を映す鏡だったんだ。若い時は付き合っている女が自分を映す鏡だが、このトシになると皆仕事が恋人だ。そんな時、同世代の理解者がいるかどうかが問題だ。あいつのお陰で俺はストレスが溜まらなくて済んだが、あいつは・・・」

孤独なトップ。よく「役に立たない顧問や幹部をなぜ置いとくのか？」と女性社員たちが不思議に思うようだが、社員に話せないことを話す相手がいなとトップはストレスを溜めるだけ身体を壊していくのだろう。

「社長はもっと働かないと駄目だって言われるけどさ、働きすぎると社員に嫌われるし育たない。それに社長が突然働けなくなったら誰が代わりを務める？　若手を育てるためには、トップと同世代の人間を後見人として据えておいたほうがいいんだよ」

自分で納得するように社長は頷きながら呟いた。

【インサイドレポート】第三話「好き嫌い」

Ｇ塾長は野菜のどれかが身体に合わずアレルギーを起こしていたが、ある時「これかもしれない・・・」と思い試してみたら、苦瓜が張本人だった。

 

「野菜は好きでいつも食事にサラダをつけていました。それと、沖縄で苦瓜にはまり大好きになっていましたが、そのうちおかしくなってきたのです。必ず痒くなる・・・原因は油なのか？　酒なのか？　体質もあるし、まさか苦瓜が原因だなどとは思いもしませんでした」

　

それはそれで解決し、苦瓜は食卓に出なくなったが、知人や友人と食事した時は絶対にそれを言わないし、皆と一緒においしそうに食べる。たとえ痒くなっても交友とマナーを大事にする塾長なのだ。

　

「そこで考えたことがあります・・・私の好き嫌いなのだから他人は関係ない。私の好き嫌いに巻き込まれて、その料理とか食材を食べなくなったら後味が悪いだろうと」

　

それは会社の組織づくりにも影響を与えた。

　

「いろんなタイプの人が一つの組織にいます。私だって正直人の好き嫌いはありますが、それを優先していたら組織は成り立たない。個人的な好き嫌いではなく、仕事ができるかどうかが大事だからです・・・でも食材と人間は違います。食材は料理でいろいろと生かすことができますが、人間は自ら変わろうとしない限り変わらないこともあります・・・自分で決断できるということがどれだけ凄いことかを自覚する機会を与えたい。つまり、自分の働きたい職場を自己申告で選べるようにしたのです」

　

上司が部下を選ぶように、この会社では「部下が上司を選ぶ」権利もある。いろんな試みをして新しい組織が作られていく。