（社）日本青少年育成協会が沖縄で理事会を開催

社団法人日本青少年育成協会（佐々木喜一会長、東京・新宿区）は14日、沖縄県那覇市にある青少年センターで今年最後の理事会を開催した。

　

午後１時から始まった理事会では来年度の予算案、会費の値上げなどについて審議された。また、前回の理事会で同協会の特別顧問に決まった下村博文衆議院議員（自民党）、大島九州男参議院議員（民主党）の両名の認証式を行った。

　

12/14「地方塾活性化セミナー in 沖縄」無事終了

12月14日、「地方塾活性化セミナー in 沖縄」が無事終了しました。
会場には沖縄全島より約70名の塾関係者の方々がかけつてくださり、今年最後を飾るセミナーにふさわしい盛り上がりでした。
関係者一同、ご参加いただいた皆様に感謝しています。

今回の同セミナーの目玉は、何と言っても「全国模擬授業大会」で最優秀賞を飾った高木 昭先生（東大アチーブメント進学教室・千葉）が英語の模擬授業を実際の塾での講義と同様の形で披露してくださったことです。

大変好評だったので、この企画は来年以降も続けて行く予定です。
なお、来年の地方塾活性化セミナーは、2月・鹿児島、4月・愛媛、6月・和歌山で開催を計画しています。

【新世紀・塾の危機管理】検証その８「ブランド戦略の迷走」

※取材塾は匿名としてあります。また、各項目の内容は複数の塾の情報を合体してあります。

　

地域一番塾を自負していたはずのＤ塾の合格実績が急速に落ち込んでいる。塾長は「ブランドの低下が心配だ」と言う。
「かつてないほど経営が深刻だ・・・何が原因という特定できるものはなくて、全体が悪い。宣伝広告にしても生徒募集につながらないし、指導を徹底しても合格実績が伸びない・・・少子化と学力低下、親の意識の低下、いろいろありすぎて対策が立てられない。うちは、この地域では比較的早くにブランドを確立したと自負していたんだけど・・・最近は口コミで入塾するケースが極端に減り、冷やかしが増えてショックを受けている」

　

塾長がこの十数年続けてきた「ブランド戦略」とは、「他塾が真似できないことをやる」というものだったが、最近は差別化がはっきりできなくなってきた。
「これだけ塾が増えて一般化すると・・・大手塾の多店舗展開が大きな要因だけど・・・差別化は大変難しい。ツールの共有で業界スタンダードが増えすぎて、違うツールを使っているところがないほど平準化された」

　

東海中部のある地区などでは、ライバル塾同士が同じツールを使い合ったりしている。特色ある教育というよりも、良いものは何でも使う業界に変質してきたのだ。
「それが時代の流れになって、逆にその流れに乗らないで特色あることをしていると偏屈な旧い塾と看做されるようになってしまった・・・大型化した安心塾、ありふれたツールを使う標準化された塾、そういうもののほうが保護者も生徒も受け入れやすくなった」

　

いま、Ｄ塾も大転換を余儀なくされつつある・・・業態だけでなく、時代の中で生き残る塾に対する意識も。

年の瀬の大イベント「Premium Seminar ＆ Reception Party」をヒルトン東京で盛大に開催

創立29年目の私塾界は４日、東京・西新宿にあるヒルトン東京にて年末恒例の「Premium Seminar ＆ Reception Party」を盛大に開催した。

当日は私塾界の正会員ならびに、準会員を中心に全国から200名を超える塾関係者が、2008年を締めくくるこの「塾の祭典」に駆けつけた。

　
　

午後１時30分から始まったセミナーのトップバッターは、『月刊私塾界』の執筆者でもある小林弘典氏（PS・コンサルティングシステム代表）による2008年の塾業界の「10大ニュース」の発表。この１年を振り返り、2009年をどう展望するか、極めて示唆に富んだ指摘が 会場を唸らせていた。

　　
　
　

続く第2講演は、８月に塾業界で８年ぶりとなる株式上場を果たした、成学社の太田明弘社長による「特別記念講演」。株式市場が最悪とも思われるこの時期に何故上場に至ったのか、その真実が関西弁を交えた語り口調で、会場の笑いと感動を誘った。

　
　
　
　

セミナーの締めくくりは、衆議院議員で私塾界の年末セミナーのレギュラー講師でもある、下村博文議員による最新の教育行政情報に基づいた「来年の教育行政について」で締めくくられた。

　
　
　
　

その後開かれた「Reception Party」では、150人がテーブルを囲み、１年振りの再会を楽しんだり近況を報告しあったりするするなど、年末 を飾る「塾の祭典」にふさわしい忘年のひとときとなった。

　

　　

（写真左から、開会のあいさつをする弊社山田代表、パーティー会場の様子、ミニセミナーをした小嶋勇・日能研関東会長）

　

2009年は12月11日（金）帝国ホテルでの開催を予定している。

　

【新世紀・塾の危機管理】検証その７「賞与のための借入は？」

※取材塾は匿名としてあります。また、各項目の内容は複数の塾の情報を合体してあります。

　

過去つねに資金潤沢だったはずのＣ塾に異変か？・・・予算に余裕が全くなくなってしまった。勘のいい元社員は語る。「塾長に浪費癖？・・・があるんだよね。“ さあ、実験だあ” なんて言いながら、後先考えずに気が向いたり、親しくしている業者から提案があされたツールや教材をどんどん導入してしまうんだ。残念ながらこれまで10に１つも成功事例はないね。教育に関することだけじゃなくて、飲食関係や流通関係もあるし、人材派遣や海外商品の仕入れなんかもある。最近は “利益率の高い商品と仕事” にこだわっているので、失敗するとそれだけリスクも大きい・・・」

　

唯一成功したのは、都心に開いたセレブな若者向けのＢＡＲ。２Ｆが一般席で３Ｆが会員と予約専門のコーナーで、特別なワインが格安で飲めるのが好評だ。ほとんど24時間営業で食材は全国各地から取り寄せる。
「実は九州が彼の実家で、そこに本店が作ってある。弟が店長だが、これがかなりのやり手で、弟が社長だからいつでも塾から飲食店に転換できる・・・」

　

塾のほうの利益は減り続けており、今回の夏の賞与は銀行から借入をしたが、思うような資金を確保できなかったという。
「塾長も塾に対する執着が元々薄いから、そろそろ塾は辞めて社員たちにいろんな仕事をやらせて、自分はその元締めでもしたいようだね。自分の本業として飲食店をやるにしても弟が頼りでしょう」

　

塾にこだわり迷走していくよりも、すっぱり塾を切り捨てる・・・その前に価格がつけばＭ＆Ａの対象として買ってくれる塾はないか、いままさにそれを塾長は模索中だという。
「塾なんてやっちゃいけない人だった。教育理念なんてないしね、ただ社員は大事にしていたよ。だって今の奥さんも元社員だしね・・・？」

【新世紀・塾の危機管理】検証その６「仮面の告白」

※取材塾は匿名としてあります。また、各項目の内容は複数の塾の情報を合体してあります。

　

中堅Ｂ塾の某幹部は、実は、数年前に入り込んだ大手Ｚ塾のスパイだった。彼の裏事情を知る、ごく少ない関係者は語る。
「勉強熱心で物静かな男。ギャンブルや世俗的な女遊びなどはほとんどやらない。酒も嗜む程度。唯一、トランプが好きでマジックがいくつかできるけど、クラブに行ってもめったに披露しない。腰が低くでしゃばらない性格だ。しかし、“争いを未然に防ぐ” スパイには大変な興味があり、スパイに関する本を沢山読んでるし、映画もゾルゲや007シリーズなどはほとんど観ている・・・」

　

某幹部は、Ｚ塾長にかわいがられたが、大喧嘩して飛び出したところをＢ塾に目をつけられて塾長自らのリクルートで採用された。最初にＺ塾の全てを某幹部が暴露して、Ｂ塾長の信任を得た。清廉潔白な生活と真摯な仕事ぶりで、益々塾長から信頼を高めた某幹部は、一年で塾長の一番のブレーンとなり、株式公開に向けての準備をほとんど任されるようになった。

　

「だが・・・細々とＺ塾長との交信は続いていたんだ。大喧嘩は確信犯で “演技” だったという噂だ。二人は “デキ” ているかもしれないという噂もある。それくらい信頼関係が深いわけだ。先を読めば、いつかＢ塾をＺ塾に取り込むための布石ではないかな。いきなりＭ＆Ａじゃなくて、業務提携とかからはじめて・・・ね」

　

Ｚ塾はすでに複数の県に展開しているが、Ｂ塾はまだ地域一番塾として一つの県にだけで展開しているが今後、Ｚ塾のような他県展開の野望もある。資金はかなり余裕があるが、人材育成がまだまだなので、とりあえずコンテンツを外から導入してラインアップを充実させているところだ。
「内部充実が一段落して、人材育成にとりかかったあたりで何か大きな動きがありそうかな？　これからはこういうＭ＆Ａの布石みたいなものが増えるような気がするよ」