« 2009年3 月 | メイン | 2009年5 月 »
福岡から全国17府県に進出、生徒数9,000名。
（株）スタンダードカンパニー、吉田社長にお会いしてきました。
福岡市中央区に本部を置き、創業からわずか7年で全国17府県に「スタンダード家庭教師サービス」を22拠点、｢個別教育スタンダード｣を51教室展開、生徒数約9,000名を擁する（株）スタンダードカンパニー・吉田知明社長（36才）。
吉田社長には、5才と0才のお子さんがいらっしゃって、
「子どもに、“お父さんはカッコイイ！！”って言われたいですから、頑張っています」
と気さくに語る。
同社は、質の高い教育サービスの提供とリーズナブルな料金設定が最大の強みで、教育業界の改革者として、自然体の中に無限な可能性を感じました。
詳細は、『月刊私塾界』でご紹介します。
ブラックエンジェル
３月某日、ヤマハ音楽教室の期末の発表会に行ってきました。娘は小三で一年間山手教室に通い、舞台で堂々と「スターウォーズ」と「さんぽ」をエレクトーンで弾き、沢山の友達もつくりました。
塾と同様、他校の友達は親にとっても貴重な情報源。
「塾はどこに行ってますか？」
「ドリルは何使ってますか？」
さて、横浜市井土ヶ谷の南区公会堂は数百人の親子がごったがえし、担任の先生と記念撮影の激戦・・・でもなんでお母さんたちって先生に豪華な花束プレゼントするのか？
前例ができあがっているようで怖い。
ヤマハも繁盛していますが・・・
４月から通うことになったＥＣＣジュニアも絶好調で、横浜市内は生徒数が増大しており、新たな教室もできている様子・・・生徒は減っているから、どこからか生徒たちがシフトしてきているのかも？？？
仮に塾からであれば・・・今後も塾の経営は大変になっていくかも。
豚々拍子
弊社主催の縦断セミナーのため、福岡へ行ってまいりました。
「うまか〜！！」
烏賊の姿作り、ごま鯖、がめ煮、明太子、とんこつラーメン、焼き餃子…
福岡はおいしいものがたくさんあって、お値段はリーズナブルで、最高です。
やり烏賊の姿作りは、先ほどまで水槽で泳いでいた烏賊をさばいてお刺身に。
お皿に盛りつけられた烏賊は透明で、まだピクピクと足が動いています。
「残酷〜」と思いながら、わさびとお醤油をつけてお口の中へ…
「うーっ、新鮮で美味しい〜」“げそ”は塩焼きと天ぷらに…
「たまりませーん」
セミナーのために前日から福岡入りしたメンメンとささやかな前夜祭。
エヌ・ティ・エスの横田 朗（あきら）社長もニッコリ♪
満面の笑みで「烏賊の姿作り」を召し上がっていました。
出張の楽しみの一つは、なんたって「食べること」です。
これから毎週のように出張が続くので、出張太りになりそうです（×_×）
ブラックエンジェル
──つらいときは成長しているとき！
日経BP社が発行している『日経トップリーダー』（『日経ベンチャー』から改編）プラチナ会員会報『MANTHLY』４月号のトップページ「奔流を読む」に小嶋勇・日能研関東会長の経営者向けのメッセージ（新入社員に伝えること）が掲載されている。一般企業向けの雑誌だが、同業の塾経営者にとっては一層貴重なメッセージと言えそうだ。
「新入社員に覚悟してもらうこと、つらいときは成長しているとき！」と題して、仕事で大切なことは次の４つという。
まずは、「笑顔」。次に、「心を込めて挨拶すること」、そして、「必ず時間を守ること」、最後に、「掃除と整理」。
意外と思われるが、同社では清掃業務を外注していない。1週間に1度、日取りを決めて社員全員で清掃しているという。
また、どんな会社に入っても3年は辞めないで我慢する。それができなければ、ほかの会社に行っても勤まらない。「会社はお金を貰えて勉強できる道場だ」と、伝えてほしいと。
そして最後に、小嶋会長が志望校に合格できなかった子どもたちに日頃伝えている「君が受かった学校が君にとっての一流校なんだよ」を例に取り、新入社員たちにも、彼らへの“締め”の言葉として「今、入社した会社が、君にとっての一流の会社なんだ」と、伝えてほしいと結んでいる。
──いまこそ、塾の「適正価格」について考えようではありませんか。
全国で大型ショッピングセンターを展開する、あのイオンが4月1日の全国紙に『イオンの実行』と題した、全面広告を掲載したのをご存じの方も多いと思います。その内容は「今の時代ににあった低価格かどうか、見直しを怠っていました。→生活必需品を中心に、5100品目を値下げしています。」というものです。
我が塾業界も今年は、全国各地で値下げ合戦や「0円戦争」で大変な事態を迎えています。製作中の『月刊私塾界』5月号でも、この不況をテーマにした企画が何本も組まれています。
現状では7～8割の学習塾が昨年同時期の塾生数を下回っているようです。この春の募集難は間違いなく、経済的な不況とそこから来る消費マインドの「冷え」に原因があります。本誌の連載でもお馴染みの髙井伸夫弁護士の最近著『雇用崩壊時代』（かんき出版）では、この不況は2015年まで続くと断言されています。つまり、この状態は一過性のものではなく、少なくとも5～6年は続くと予想されています。
この30年、多少の新陳代謝はあったものの、塾数は5万件をこえ、市場規模は1兆４千億円台（学習塾白書）となった塾業界が初めて味わう未曾の事態といっても過言ではありません。
「無料」だ「０円」だと、安売り店よろしく大量のチラシが虚しく飛びかっていますが、このまま行けばいずれ自分の首を絞めることになります。自分の首だけではなく、紛れもなく日本の教育を支えてきた「学習塾」自体の首まで絞めることになるでしょう。
こんな時だからこそ、塾の「適正価格」はどうあるべきかを、皆さんで考えようではありませんか！
皆さんのご意見を、ぜひ全国私塾情報センターのオフィシャルサイトのお問い合せページよりお寄せ下さい。
よろしくお願いいたします。
案山子
毎月2回 行われる『月刊私塾界』の編集会議。
先日、5月号と6月号、そして今後の特集等についての打ち合わせを行いました。
本誌に対しての提案や取材の報告、意見をもって出席しないと
「いままで何やってたの? 生きた情報、動いたことを本誌に載せられなければ
息づかいが無い本になってしまうでしょう！！」とBOSSが…
でも…
この編集会議、よく議題から全く関係ない方向へ脱線するんです。
“誰が”とは申し上げませんが…？！
私の進行の方法に問題があるのかも知れませんが…
議題から横道へ逸れたときは決まって、
ドクター大善寺が「またか」とムッとして…
へび蔵が苦笑いをしながら…
「まただわ」と呆れている私の様子をうかがって…
毎回そんなことを繰り返しながら、『月刊私塾界』の制作は進められています。
5月号の校正ゲラが続々とデザイナーから上がってきています。
5月号の特集は、「不況下の夏期講習を設計する！」
これを読めば今年の夏期講習は間違いなし！
きっと、きっと塾経営者の皆さまのお役に立てると思います。
ブラックエンジェル
私が住んでいるのは埼玉県さいたま市緑区です。
近くには自然保護区にも指定されている「見沼田圃」というところががあります。この田圃は、さいたま市と川口市の2市にまたがり、南北は14km外周は44Kmという広大な広さです。この季節になるとこの田圃の見所は西べりの川沿い約10Kmに連なる桜並木です。満開の頃になると県内ばかりでなく東京からも花見客がやってきて賑わいます。
都心から北に30KM程度離れているせいか、3月30日現在その名物の桜はまだ2分咲きといったところです。今日は、私が毎朝ウォーキングコースにしている女体（にょたい）公園の桜を携帯電話のカメラで撮って来ましたので、お楽しみください。
案山子
