気になる放課後子どもプラン

来年度から始まる「放課後子どもプラン」の行方がどうも気になる。
周知のように同プランは、これまで厚労省が推進してきた「放課後児童クラブ」と文科省が行ってきた「地域子ども教室」を発展的に解消し、一本化しようというものだ。

発想自体は悪くはない。
「学童保育」とも呼ばれる児童クラブは、もともとおもに共働き家庭の10歳未満の子どもが放課後安心して過ごせる場の提供を目的にしていた。
子ども教室のほうも、小中学生が安全にスポーツや文化活動など多彩な活動ができる拠点の提供を目的に実施されていた。
「子どもの居場所」作りという目的自体にそう差があるわけではなく、一緒になったほうがなにかと便利といってよい。

ところが、「子どもプラン」になったとたん、目的に少々違ったニュアンスが加わる。
文科省の予算書をみると、居場所作りというおそらくは本来の目的のほかにこう書いてある。

「なお、この取組の中で、家庭の経済力等にかかわらず、学ぶ意欲のある子どもたちの学習機会の充実を図る」

要するに、学校の中にお上のお墨付きのミニ塾を作りたいのではないのか。
下司にはどうもそう思われてならない。
このプランの最大の推進役、教育再生会議担当の山谷首相補佐官は、同プランを中学生まで拡大することに意欲的だといわれている。
その点も含めてウオッチしておく必要がありそうだ。

Written by ＰＳＣ

進学塾の行く末

元Ｐ進学塾の塾長は、今では都心の箸屋さん。息子はインターネット関係で「大化け」したらしいが詳しくは知らない。その二階には元幹部の経営する和食処があり、これはなかなか美味しい。旬の素材でつくり料理と厳選した米など、若い女性にも好評らしい。帰る時は使った箸をお土産にもらえる。もちろん下の箸屋の商品だ。塾を引退して隠居商売で成功している実例かな？？

かつて、Ｐ塾は売上ベースで約４０億円ほどになったが、株式公開のあと社長交代、グループ指導への業態転換、組織変更、人員整理などを経て他社に売却され、現在はスケルトン状態。優秀な人材が沢山いたが、それぞれ独立した。
１９８０年代に栄華を誇ったＪ学園と同様、急成長した進学塾は何かのきっかけで同じような衰退の道を辿る。池袋のＴ学園も先日売り渡された・・・

これから波乱が起きそうな塾もいくつかある・・・西麻布のＢＡＲで、業界関係者の本音飲み会・・・こんな話が出た。
「今年の中学入試はとても厳しかったね。倍率が凄い。軒並み不合格が出て、中学入試難民がどこの塾も多くて第二志望以下の受験指導でみんな大忙しらしい」
「そういえば合格実績をいち早く発表する塾も今年はおとなしい」
「私学側は喜んでいるけど・・・塾に生徒を受験させてくれと嘆願していた私学も今年は何も言わない」
「首都圏の進学塾の合格実績がそれぞれ相当落ち込みそうだね」
「私学の受験者数は増えても、結局少子化だから、入学できる数は限られている。大学受験と同様に親は“お金をかけて入れるに値する私学”にしか入れたくない。だから第一志望に不合格すると塾の先生に食ってかかる・・・」
「どうして？」
「どこの塾もいつもの年と同じように“大丈夫これなら合格しますよ”なんて安請け合いしていたからだ」
「不合格　シンパが突然　クレーマー・・・って感じだね」
「合格保証なんてしてたら倒産しちゃう塾がたっくさん出るぞ」
生徒欲しさ、信頼欲しさのため不用意に「合格保証」など導入しないほうがいいようだ。それよりも地に足をつけた丁寧な指導と明るいイベント、地域密着型の塾として口コミを少しずつ増やすしかない。名門塾を見学する人は多いが、「どうやったら生徒がこれほどたくさん来るんですかねえ」などと質問する人は何を見ても参考にはならないのだろう・・・そんな暇があったら不当表示違反にならないように気をつけたほうがいい。

written by DAMEN

塾のM&Aは加速するのか？！

三寒四温。都心の文京地区にあるＲ社の本社は素敵なデザイン。
ロビーから中に入るとさらにステキなレディーが出迎えてくれる。秘書室はまるでモデル事務所のよう・・・おっとイケない、ついつい仕事を忘れてしまった。

「教育の再生はやっぱり民間からでないと駄目でしょう？　しかし、塾業界が協力し合わないといけないね・・・」
美しい日本を目指し、教育再生を掲げ、お坊ちゃん政治からの脱却を密かに図る、血糖の良すぎる・・・おっとイケない、ついつい自分の血糖値のことが頭にあった・・・そう血統の良すぎる「彼」とその「仲間」がワケのわからない教育再生をはじめている。

「日本のこどもたちをこのままにしてはおけませんよ。受験勉強だけで社会に出たらリーダーにはなれないし、そのまま世界に出したら何もできなくて恥ずかしい限りだ・・・」
塾の協会が各地にあるが、全体で協力して何かやったということはあまりない。一昨年の塾内殺傷事件の際にも各塾が危機管理を徹底したが、業界全体としてのメッセージは明確には出せなかった・・・「私塾界」がキャンペーンを張っても、各地で反目し合う塾がまだかなりあるからだ。

今回の教育再生は公教育だけの為であることが、ノーベル賞を受賞したこともあるエラい学者センセイの「塾不要論」ではっきりした。
「塾は徹底したエリート教育もしなくちゃいけないし、子どもたちそれぞれの個性を育んで才能を伸ばしてあげなくちゃいけない・・・」
大人の為の社会・・・大人の為の博物館や美術館、そしてスポーツではなく、子どもたちが直に触れられる美術品を展示した美術館や子どもたちと直接触れ合う機会の多いサッカーチームなど、Ｒ社の理想とする方向性は明確だ。
「小児科が減っていますが、子どもが安心して通える病院をつくりたい。全国どこからでも自分に合った先生に指導が受けられるようにしてあげたい・・・」
Ｍ＆Ａもいくつか検討されているらしいが、ここでは言えない・・・聞いたような気もするが。塾の取材というのは、聞いた話の半分を書いて読者に満足してもらう奇妙な仕事だ。このブログで残り５０％の半分が理解してもらえたら、それで書く価値があるのかな？？？

written by DAMEN